Вы, как владелец, являетесь хронометристом вашего бизнеса. Вот как можно замедлить, или ускорить процесс работы.

«Вы можете приостановиться, но время - никогда», так говорил Бенджамин Франклин.

Сроки – вещь очень деликатная, будь-то любовь, инвестиции в бизнес или любые другие ежедневные мелочи. Как владелец бизнеса вы призваны быть хронометристом вашей организации, чтобы видеть всю картину происходящего и задавать темп всей команде.

Вы должны самостоятельно определять свои сроки, конечно, но я хочу рассказать, как я работаю со своим «секундомером»:

Когда нужно замедлить ход:

1. Стратегическое планирование: только после того, как вы, медленно и тщательно, выяснили, что хотите делать, можно перейти на более высокую скорость.

2. Не спешите критиковать (но приветствуйте незамедлительно).

3. Не спешите никого судить, особенно, если один человек кричит на другого. Прежде чем сделать выводы, соберите всю информацию.